Microsoft 365 Copilot
Microsoft 365 içinde üretken yapay zekâ kullanımı için kullanım senaryosu tasarımı, hazırlık, güvenli devreye alma, prompt yetkinliği ve benimsenme.
Odak: Verimlilik, bilgi, iletişimStrateji, yetkinlik geliştirme ve uygulama için ihtiyaca uygun destek.
Farklı dönüşüm durumları için esnek bir hizmet çerçevesi.
Aşağıdaki hizmetler özellikle örnek niteliğinde sunulmuştur. Uygulamada uygun bileşenleri; hedef, olgunluk seviyesi, organizasyon, mevcut yetkinlikler ve somut aksiyon ihtiyacına göre bireysel olarak birleştiriyoruz.
Talebiniz tek bir kategoriye sığmıyor mu?
Birçok çalışma bilinçli olarak birden fazla konu alanının kesişimindedir. Önemli olan hizmetin adı değil, projenizle elde etmek istediğiniz etkidir. Uygun yaklaşımı birlikte geliştiriyoruz.
Araç Yetkinleştirme
Araç yetkinleştirme çalışmalarımızın merkezi kaldıraçlarından biridir: yalnızca teknoloji sunmuyor; insanların araçları güvenli kullanmasını, süreçlerin anlamlı biçimde uyarlanmasını ve ölçülebilir fayda oluşmasını sağlıyoruz. Seçim, yönetişim, devreye alma ve benimsenmeyi bütünleşik bir görev olarak ele alıyoruz.
Microsoft 365 içinde üretken yapay zekâ kullanımı için kullanım senaryosu tasarımı, hazırlık, güvenli devreye alma, prompt yetkinliği ve benimsenme.
Odak: Verimlilik, bilgi, iletişimYönetişim, rol modeli ve yaşam döngüsü dahil olmak üzere agentlar, otomasyonlar ve low-code çözümlerin tasarımı.
Odak: Otomasyon, agentlar, iş akışlarıÇevik, klasik ve hibrit teslimat için şeffaf iş akışları, backloglar, yol haritaları ve yönetim mantıklarının kurulması.
Odak: Planlama, yönetim, ilerlemeBilgi, kararlar, standartlar ve proje dokümantasyonunun güvenilir ortak çalışma zemini olarak yapılandırılması.
Odak: Bilgi, iş birliği, yönetişimDağıtık ekipler için etkileşimli atölyeler, süreç görselleştirme, journey mapping ve iş birlikçi çözüm tasarımı.
Odak: Birlikte üretim, atölyeler, uyumEtki, riskler ve dönüşüm ilerlemesi için karar odaklı KPI mantıkları ve yönetim panolarının geliştirilmesi.
Odak: Şeffaflık, göstergeler, etki| Tipik formatlar – esnek ve ihtiyaca göre birleştirilebilir | ||
|---|---|---|
| Format | Uygun olduğu durum | Sonuç |
| Dönüşüm Kontrolü | Belirsiz başlangıç durumu veya ilerlemeyen girişim | Önceliklendirilmiş aksiyon alanları ve sonraki adımlar |
| Liderlik Danışmanlığı | Karmaşık değişim durumlarındaki karar vericiler | Netlik, karar verme gücü ve iletişim çizgisi |
| Yol Haritası Sprinti | Stratejinin hızla operasyona dönüştürülmesi gerekiyor | Sorumlulukları belirlenmiş, uyumlu yol haritası |
| Teslimat Desteği | Uygulama yapı ve ek kapasite gerektiriyor | Şeffaf yönetim ve sağlam uygulama |
Kişisel görüşme öncesinde kısa bir yönlendirme.
Hayır. Bu genel bakış tipik kullanım alanlarını gösterir ve yönlendirme amaçlıdır. Bir çalışma, örneğin yol haritası sprinti veya liderlik danışmanlığı gibi odaklı başlayabilir; ihtiyaç halinde araç yetkinleştirme, değişim desteği veya operasyonel teslimatla genişletilebilir. İlk görüşmede hangi kapsamın gerçekten anlamlı olduğunu netleştiririz.
Evet. Her organizasyonun hemen kapsamlı bir dönüşüm programına ihtiyacı yoktur. Çoğu zaman net biçimde sınırlandırılmış bir dijital proje en iyi başlangıç noktasıdır. Çözümün sonradan ölçeklenebilir kalması için strateji, süreçler, roller, veri ve teknolojiyle ilgili bağımlılıkları yine de inceleriz.
Araç yetkinleştirme teknik kurulumun çok ötesine geçer. Uygun kullanım senaryoları, roller ve yetkiler, yönetişim, pilot uygulama, eğitim, prompt ve yöntem yetkinliği, kullanım standartları ve günlük işleyişe yerleştirme bunun parçalarıdır. Böylece Microsoft 365 Copilot, Jira veya Confluence yalnızca devreye alınmaz; verimli ve sorumlu biçimde kullanılır.
Evet. Olası bileşenler hazırlık ve kullanım senaryosu önceliklendirmesinden güvenli pilot uygulama ve yönetişime, benimsenme, prompt yetkinliği ve başarı ölçümüne kadar uzanır. Gerekli önlemler özellikle veri durumu, koruma ihtiyacı, hedef gruplar ve mevcut Microsoft 365 yapısına bağlıdır.
Her ikisi de mümkündür. Stratejik atölyeler, başlangıç toplantıları ve hassas uyum görüşmeleri çoğu zaman yüz yüze çalışmadan fayda görür. Düzenli toplantılar, koçluk, dokümantasyon ve operasyonel yönetim ise genellikle uzaktan verimli biçimde yürütülebilir. Etki ile çabayı dengeli kılan çalışma modelini birlikte seçeriz.
Evet. Koçluk ve danışmanlığın yanında, net tanımlanmış alanlarda uygulama aktif biçimde yönetilebilir; örneğin backlogların kurulması, yönetişim ve raporlama, araç konfigürasyonları veya iş birimi, BT ve hizmet sağlayıcılar arasındaki koordinasyon. Sorumluluklar ve karar yetkileri şeffaf biçimde kararlaştırılır.
Bu, kapsam ve uygunluğa bağlıdır. Tanısal bir atölye veya odaklı danışmanlık, uzun vadeli program yönetimine göre çoğu zaman daha hızlı başlatılabilir. Mevcut durumunuzun kısa bir açıklaması, ilk görüşmede gerçekçi bir başlangıç ve anlamlı sonraki adımları belirlemek için yeterlidir.
Ücret; hedef, kapsam, süre, sorumluluk seviyesi ve çalışma modeline göre belirlenir. Gereğinden büyük standart bir paket sunmak yerine önce mümkün olan en küçük etkili başlangıcı tanımlarız. Bu temelde şeffaf bir teklif alırsınız.
Dijital Uyum Kontrolü
Mevcut durumunuza en yakın ifadeyi seçin. Hemen ilk bir değerlendirme alırsınız; bu bir yönlendirmedir, standartlaştırılmış bir teşhis değildir.
İlk değerlendirmeniz
Kontrol daha sonra size olası bir başlangıç noktası ve uygun hizmet bileşenlerini gösterir.
Durumunuzu kısaca açıklayın; belirtilen örneklere tam uymasa da olur. Talebinizi birlikte değerlendiririz. Form, yerel e-posta programınızda hazırlanmış bir e-posta açar; bu web sitesinde form verileri saklanmaz.