DEENTR

Hizmet alanları

Farklı dönüşüm durumları için esnek bir hizmet çerçevesi.

Aşağıdaki hizmetler özellikle örnek niteliğinde sunulmuştur. Uygulamada uygun bileşenleri; hedef, olgunluk seviyesi, organizasyon, mevcut yetkinlikler ve somut aksiyon ihtiyacına göre bireysel olarak birleştiriyoruz.

Dönüşüm Stratejisi & Yol Haritası

  • Mevcut durum değerlendirmesi ve kapsamlı olgunluk analizi
  • Hedef resmi, önceliklendirme ve somut iş değeri
  • Portföy ve yol haritası tasarımı
  • Yönetişim ve karar mimarisi

Koçluk & Değişim

  • Yöneticiler ve program sorumluları için danışmanlık
  • Ekip atölyeleri ve uyum formatları
  • Paydaş ve iletişim konseptleri
  • Direnç ve hedef çatışmalarının yönetimi

Program & Proje Yönetimi

  • Karmaşık girişimlerin kurulması ve istikrara kavuşturulması
  • Risk, bağımlılık ve kalite yönetimi
  • Çevik, klasik veya hibrit teslimat modelleri
  • Yönetim raporlaması ve eskalasyon yolları

Operasyonel Uygulama

  • Stratejik hedeflerin backloglara ve iş paketlerine dönüştürülmesi
  • Süreç ve rol netleştirme
  • Teknik ve organizasyonel uygulamanın koordinasyonu
  • Operasyona geçiş ve sürekli iyileştirme

Özel Web Geliştirme

  • İhtiyaca özel web sitelerinin tasarımı ve programlanması
  • Katı standart ve hazır site sistemleri yerine özel çözümler
  • Responsive ön yüzler, etkileşimli işlevler ve net teknik yapılar
  • Somut marka, süreç ve kullanıcı gereksinimlerinin uygulanması

Süreç Otomasyonu & Entegrasyon

  • Tekrarlayan manuel süreçlerin, darboğazların ve medya kopukluklarının analizi
  • Uygun otomasyonların ve arayüzlerin tasarımı
  • İş süreçleri, veriler ve dijital araçların bağlantılandırılması
  • Sağlam ve uzun vadede sürdürülebilir çözümlerle hissedilir iş yükü azaltma

Talebiniz tek bir kategoriye sığmıyor mu?
Birçok çalışma bilinçli olarak birden fazla konu alanının kesişimindedir. Önemli olan hizmetin adı değil, projenizle elde etmek istediğiniz etkidir. Uygun yaklaşımı birlikte geliştiriyoruz.

Araç Yetkinleştirme

Dönüşümü etkili biçimde hızlandıran teknolojiler

Araç yetkinleştirme çalışmalarımızın merkezi kaldıraçlarından biridir: yalnızca teknoloji sunmuyor; insanların araçları güvenli kullanmasını, süreçlerin anlamlı biçimde uyarlanmasını ve ölçülebilir fayda oluşmasını sağlıyoruz. Seçim, yönetişim, devreye alma ve benimsenmeyi bütünleşik bir görev olarak ele alıyoruz.

Microsoft 365 Copilot

Microsoft 365 içinde üretken yapay zekâ kullanımı için kullanım senaryosu tasarımı, hazırlık, güvenli devreye alma, prompt yetkinliği ve benimsenme.

Odak: Verimlilik, bilgi, iletişim

Copilot Studio & Power Platform

Yönetişim, rol modeli ve yaşam döngüsü dahil olmak üzere agentlar, otomasyonlar ve low-code çözümlerin tasarımı.

Odak: Otomasyon, agentlar, iş akışları

Jira

Çevik, klasik ve hibrit teslimat için şeffaf iş akışları, backloglar, yol haritaları ve yönetim mantıklarının kurulması.

Odak: Planlama, yönetim, ilerleme

Confluence

Bilgi, kararlar, standartlar ve proje dokümantasyonunun güvenilir ortak çalışma zemini olarak yapılandırılması.

Odak: Bilgi, iş birliği, yönetişim

Miro

Dağıtık ekipler için etkileşimli atölyeler, süreç görselleştirme, journey mapping ve iş birlikçi çözüm tasarımı.

Odak: Birlikte üretim, atölyeler, uyum

Power BI

Etki, riskler ve dönüşüm ilerlemesi için karar odaklı KPI mantıkları ve yönetim panolarının geliştirilmesi.

Odak: Şeffaflık, göstergeler, etki
Tipik formatlar – esnek ve ihtiyaca göre birleştirilebilir
FormatUygun olduğu durumSonuç
Dönüşüm KontrolüBelirsiz başlangıç durumu veya ilerlemeyen girişimÖnceliklendirilmiş aksiyon alanları ve sonraki adımlar
Liderlik DanışmanlığıKarmaşık değişim durumlarındaki karar vericilerNetlik, karar verme gücü ve iletişim çizgisi
Yol Haritası SprintiStratejinin hızla operasyona dönüştürülmesi gerekiyorSorumlulukları belirlenmiş, uyumlu yol haritası
Teslimat DesteğiUygulama yapı ve ek kapasite gerektiriyorŞeffaf yönetim ve sağlam uygulama

Sık Sorulan Sorular

Kişisel görüşme öncesinde kısa bir yönlendirme.

Belirtilen hizmetler sabit paketler midir?

Hayır. Bu genel bakış tipik kullanım alanlarını gösterir ve yönlendirme amaçlıdır. Bir çalışma, örneğin yol haritası sprinti veya liderlik danışmanlığı gibi odaklı başlayabilir; ihtiyaç halinde araç yetkinleştirme, değişim desteği veya operasyonel teslimatla genişletilebilir. İlk görüşmede hangi kapsamın gerçekten anlamlı olduğunu netleştiririz.

Destek tekil projeler için de uygun mudur?

Evet. Her organizasyonun hemen kapsamlı bir dönüşüm programına ihtiyacı yoktur. Çoğu zaman net biçimde sınırlandırılmış bir dijital proje en iyi başlangıç noktasıdır. Çözümün sonradan ölçeklenebilir kalması için strateji, süreçler, roller, veri ve teknolojiyle ilgili bağımlılıkları yine de inceleriz.

Araç yetkinleştirme somut olarak ne anlama gelir?

Araç yetkinleştirme teknik kurulumun çok ötesine geçer. Uygun kullanım senaryoları, roller ve yetkiler, yönetişim, pilot uygulama, eğitim, prompt ve yöntem yetkinliği, kullanım standartları ve günlük işleyişe yerleştirme bunun parçalarıdır. Böylece Microsoft 365 Copilot, Jira veya Confluence yalnızca devreye alınmaz; verimli ve sorumlu biçimde kullanılır.

Yapay zekâ ve Microsoft 365 Copilot konusunda da destek veriyor musunuz?

Evet. Olası bileşenler hazırlık ve kullanım senaryosu önceliklendirmesinden güvenli pilot uygulama ve yönetişime, benimsenme, prompt yetkinliği ve başarı ölçümüne kadar uzanır. Gerekli önlemler özellikle veri durumu, koruma ihtiyacı, hedef gruplar ve mevcut Microsoft 365 yapısına bağlıdır.

Yerinde mi yoksa uzaktan mı çalışıyorsunuz?

Her ikisi de mümkündür. Stratejik atölyeler, başlangıç toplantıları ve hassas uyum görüşmeleri çoğu zaman yüz yüze çalışmadan fayda görür. Düzenli toplantılar, koçluk, dokümantasyon ve operasyonel yönetim ise genellikle uzaktan verimli biçimde yürütülebilir. Etki ile çabayı dengeli kılan çalışma modelini birlikte seçeriz.

Operasyonel sorumluluk da üstleniyor musunuz?

Evet. Koçluk ve danışmanlığın yanında, net tanımlanmış alanlarda uygulama aktif biçimde yönetilebilir; örneğin backlogların kurulması, yönetişim ve raporlama, araç konfigürasyonları veya iş birimi, BT ve hizmet sağlayıcılar arasındaki koordinasyon. Sorumluluklar ve karar yetkileri şeffaf biçimde kararlaştırılır.

Bir iş birliği ne kadar hızlı başlayabilir?

Bu, kapsam ve uygunluğa bağlıdır. Tanısal bir atölye veya odaklı danışmanlık, uzun vadeli program yönetimine göre çoğu zaman daha hızlı başlatılabilir. Mevcut durumunuzun kısa bir açıklaması, ilk görüşmede gerçekçi bir başlangıç ve anlamlı sonraki adımları belirlemek için yeterlidir.

Destek hizmetinin maliyeti nedir?

Ücret; hedef, kapsam, süre, sorumluluk seviyesi ve çalışma modeline göre belirlenir. Gereğinden büyük standart bir paket sunmak yerine önce mümkün olan en küçük etkili başlangıcı tanımlarız. Bu temelde şeffaf bir teklif alırsınız.

Dijital Uyum Kontrolü

Şu anda en güçlü kaldıraç noktanız nerede?

Mevcut durumunuza en yakın ifadeyi seçin. Hemen ilk bir değerlendirme alırsınız; bu bir yönlendirmedir, standartlaştırılmış bir teşhis değildir.

İlk değerlendirmeniz

Soldan bir başlangıç durumu seçin.

Kontrol daha sonra size olası bir başlangıç noktası ve uygun hizmet bileşenlerini gösterir.

İlk görüşme talep et

Durumunuzu kısaca açıklayın; belirtilen örneklere tam uymasa da olur. Talebinizi birlikte değerlendiririz. Form, yerel e-posta programınızda hazırlanmış bir e-posta açar; bu web sitesinde form verileri saklanmaz.